Think of｜制作の周辺

毎日何気なく使う眼鏡クリーナー。
ある日、別の製品を使ったとき、レンズの隅に残るわずかな水滴に違和感を覚えた。
調べてみると、お馴染みの小林製薬の製品には「イソプロピルアルコール（IPA）」、他社製には「エタノール」が使われていた。
どちらも石油の「ナフサ」から生まれる兄弟のような存在だが、その性質は大きく違う。
IPAは安価で油汚れに強い反面、毒性や揮発性が高く、扱いが難しい素材だ。
しかし日本の高い技術は、完璧な気密性を持つ個包装によって液の乾燥を防ぎ、拭き跡を残さない極上の快適さへと昇華させていた。
見えない部分に投資を惜しまない「日本クオリティ」の真髄がそこにある。
ここでふと思う。

「原材料が安いIPAなのに、なぜ他社より高いのか。どうせ広告宣伝費のせいだろう」という先入観を少し抑えて、自分の頭で調べ直してみる。
すると、安価な素材の短所を高度なパッケージ技術で補うという、知らなかったメーカーの真摯なものづくりの思いに辿り着いた。
しかし同時に、私たちはこれほど緻密な技術の価値を、あまりにも「安く」手放しすぎてはこなかっただろうか。
「良いものをどこまでも安く提供する」というかつての美学は、今や日本経済を縛る呪縛となり、現場の豊かさを阻む原因になっている。

物売りから「体験の提供」へ。
この埋もれた価値を魅力的なストーリーとして伝えた方が人はその体験とおもいを共有し、いい方向に流れるような気がする。

弁護士は中立ではない。
法の下に平等という言葉と中立という言葉をごっちゃにした勘違いである。
こういう勘違いから弁護士は中立的な立場や中立的、客観的な判断をしてくれるはずだ、そう信じたいということでまさか弁護士がそんな対応とおもうかもしれないが
弁護士だからこそ、逆に中立ではない判断をし、相手側を完膚なきまでに断罪しようとするが、それが果たして依頼者の利益になるかは別である。
弁護士は短期的視野だけでの戦いしかしないのではないか。
そうでない弁護士は、俺は違う、赤髭弁護士だ！と宣言してほしい。

いまどきは弁護士・法務向けの有償オンラインライブラリであるBUSINESS LAWYERS LIBRARYが「ジュリスト」のバックナンバーを収録しており、「AIアシスタントで検索する」機能が搭載されているので、判例は簡単に調べられる。
どういう判断をしたらいいのかもAIを駆使することで大まかに理解、対処できる。
いざ裁判となったときだけ、味方側の代理人、執行人として弁護士を雇えばいい。
おおきい判断を弁護士にさせるべきではない。
大きい判断を常に外部にまかせるという考え、方針がどうも理解できない。
フジ局内には大人がいないのか。
別の案件で忙しいのか。
タレント同士のいざこざなど大企業にとってはたいしたことはないとみているのか。